Ydelser
ESG-rådgivning fra A til Å
Hvad har du brug for?
Jeg hjælper med alt fra leverandørbesøg til strategisk rådgivning.
.jpg)
Data, analyse og rapportering
Din base for arbejdet med ESG
Det kan være svært at overskue, hvor du skal begynde, hvis du ikke har arbejdet med ESG før. Jeg hjælper med at identificere hvilke aktiviteter, der giver størst værdi for din virksomhed og lægge en strategi for, hvordan I bedst kommer i gang.
Efter det indledende arbejde er vi klar til at dykke ned i selve analysen og rapporteringen. Jeg hjælper med at systematisere det data I allerede har og skaber overblik over, hvilke data I med fordel kan begynde at indsamle.
Jeg hjælper også med at vurdere hvilke rapporteringskrav, der er relevante og udarbejder selve rapporten.
Jeg hjælper med
-
En oversigt over relevante ESG-målepunkter
-
En oversigt over nuværende og potentielt relevante data
-
En light analyse af nuværende data
-
Fremstilling af data og udvikling til revisorer og årsrapporter
-
En rapport på dansk, engelsk og/eller spansk
-
Dobbelt væsentlighedsanalyse
-
Forslag til konkrete initiativer
Vælg selv om du har brug for hele pakken eller udvalgte dele.
Strategisk arbejde med ESG & CSR
Brug ESG til at styrke jeres markedsposition
Når I er kommet godt i gang med ESG og har styr på data, analyse og rapportering, er det tid til at tage de langsigtede briller på. Hvis I vil skabe markedsfordele, skal I vælge en strategisk og proaktiv tilgang til ESG og CSR.
Her kigger vi blandt andet på følgende spørgsmål:
-
Hvad gør konkurrenterne?
-
Hvad siger medarbejderne?
-
Kan teknologi og AI hjælpe jer på vej?
-
Hvad rører sig hos jeres kunder? Og hos de vigtigste interessenter?
-
Er der EU-midler eller andre puljer, der kan sætte skub i den bæredygtige udvikling?
Jeg hjælper med:
-
Implementeringsplaner
-
Strategisk analyse af virksomhedens styrker med forslag til forbedringer
-
Risikoprofil, der udpeger områder særligt sårbare for green- og pinkwashing
-
Organisering af ESG-indsatsen med fokus på ledelse og forankring af ESG-ansvarsområder
-
Forslag til konkrete initiativer inkl. anbefaling til lavthængende frugter samt kort- og langsigtede aktiviteter
Vælg selv om du har brug for hele pakken eller udvalgte dele.
Jeres forlængede arm i Latinamerika
Due diligence globalt, leverandørbesøg lokalt
.jpg)
Jeg har boet og arbejdet i en del forskellige lande, blandt andet Grønland, Australien, Italien og USA. I dag har jeg base i Panamá, hvorfra jeg har let adgang til Latinamerika. Jeg kan derfor nemt gennemføre leverandørbesøg og due diligence processer på dine vegne samt rådgive og sparre i samarbejdet med latinamerikanske underleverandører.
Jeg samarbejder med en række dygtige specialister med hver deres ekspertområde, herunder Berg Associates Latin America, en multidisciplinær konsulentvirksomhed, der blandt andet leverer CSR-rådgivning og compliance-tjenester til finansielle institutioner, statslige sektorer, selvstændige enheder, uddannelsesinstitutioner, internationale organisationer og civilsamfundet i det meste af Latinamerika.
Jeg hjælper med:
-
Risikoanalyser
-
Code of Conduct
-
Leverandørbesøg
-
Due diligence processer
-
Nye procedurer for implementering af politikker og processer
-
Politikker for overholdelse af jeres globale ansvar i henhold til EU-direktiver, fx EUs skovrydningsdirektiv (EUDR) eller andre branchespecifikke krav
Vælg selv om du har brug for hele pakken eller udvalgte dele.
Styrk S'et i ESG
Gør den sociale indsats til mere end filantropi
Måske er din virksomhed allerede kommet langt med den grønne omstilling, men har svært ved at konceptualisere den sociale del og sikre, at den ikke bare er filantropi, men faktisk gør en forskel. Måske har I en global værdikæde, der gør det oplagt med et særligt fokus på S’et.
Uanset årsagen kan jeg hjælpe med at afdække risici og potentialer på det sociale område. Jeg opstiller mål, udarbejder monitorerings- og evalueringsprocedurer og giver forslag til fremtidige udviklingspunkter. Vi kan tage udgangspunkt i jeres nuværende CSR-arbejde, i FN’s Verdensmål eller nogle af de sociale områder i ESRS (European Sustainability Reporting Standards).
Jeg hjælper med:
-
Opstilling af målepunkter
-
Monitorerings- og evalueringsprocedurer
-
Sammenhæng mellem værdier og aktiviteter
-
Overblik over risici og potentiale – både internt i værdikæden samt over for investorer og kunder
Vælg selv om du har brug for hele pakken eller udvalgte dele.
Få en skræddersyet bæredygtighedsrejse
Der er stor forskel på virksomheder, og der findes ikke en one-size-fits-all løsning. Derfor starter vi altid med en snak om din virksomhed, hvor vi blandt andet dykker ned i hvorfor I ønsker at arbejde med bæredygtighed.
Derfra tilrettelægger jeg et forløb. Alt efter ønsker og behov kan processen se sådan her ud:
1. Det I allerede gør
Først ser vi på hvilke indsatser, der allerede er i virksomheden. Her bliver I sandsynligvis glædeligt overrasket – de fleste gør nemlig mere end de tror.
I får tilsendt et spørgeskema med udgangspunkt i de mest udbredte ESG-parametre og målepunkter, hvilket bliver startpunktet for den senere analyse.
Vi kommer også til at snakke om hvilke data I allerede har, og hvilke områder der er særligt vigtige for forretningen. Det bruger jeg til at vurdere, hvordan bæredygtighedsar-bejdet er integreret med virksom-hedens værdier.
3. Udvælgelse af fokusområder
Med udgangspunkt i de første to trin laver jeg et oplæg til de væsentligste fokusområder for din virksomhed og uddyber, hvorfor jeg har valgt netop disse punkter.
Baggrunden for oplægget er en vurdering af hvor din virksomhed har størst påvirkning på samfund, miljø og mennesker samt hvad der har størst påvirkning på forretningen. Det er det, man kalder dobbelt væsentlighed.
Herefter vurderer I internt om jeres strategiske retning, værdier og mission stemmer overens med dobbelt væsentlighedsanalysen.
5. Evaluering
Når vi har opstillet en række målepunkter, ser vi på hvor I ligger nu og sammenligner med de vigtigste konkurrenter.
Du får en oversigt over de mest lavthængende frugter samt en liste over potentielle kort- og langsigtede indsatser.
2. Interessentanalyse
I denne fase danner jeg mig et overblik over alle jeres interessenter.
Det vil typisk være kunder, leverandører, medarbejdere og investorer, men kan også inkludere myndigheder og det omkringliggende samfund. Jeg vurderer løbende, om der er nogen af dem, der bør involveres i analysen.
4. Opsætning af målpunkter
Ud fra de valgte fokusområder, eksisterende data samt branchestandarder opstiller jeg en række nye målepunkter, som blandt andet kan bruges i jeres udbudsmateriale for at skærpe konkurrenceevnen.
Jeg giver også en anvisning til hvordan I kan indsamle ny data og sikrer, at både nye og gamle data kan valideres, så I minimerer risikoen for bøder og dårlig omtale.
Sammen overvejer vi om målepunkterne skal afstemmes med de vigtigste interessenter og samarbejdspartnere.
6. Rapportering
Efter hver fase udarbejder jeg en minirapport, som samles til sidst.
Rapporten kan også skrives med henblik på at inkludere den i virksomhedens årsrapportering. Her samarbejder jeg gerne med din revisor.
7. Monitorering og næste skridt
Bæredygtighed og ESG-rapportering er en kontinuerlig proces, I som minimum bør vende tilbage til en gang om året.
Hvis I gerne vil rykke jeres virksomhed og gøre en forskel, vil jeg klart anbefale dig at integrere ESG i jeres strategiske planlægning og risikostyringspraksis. På den måde holder I jer opdaterede med nye standarder og forbedrer virksomhedens modstandsdygtighed og langsigtede bæredygtighed.
Jeg hjælper gerne med opfølgende strategi og implementering. Vi kan fokusere på udvalgte emner som fx risikostyring, eller I kan gøre brug af min ekspertise og erfaring fra civilsamfundet til at arbejde systematisk med S’et.
Alt sammen på den mest simple og ukomplicerede måde med udgangspunkt i jeres virkelighed.